تماس مستقیم:  

در اکثر سازمان­های پروژه محور دپارتمانی به نام دپارتمان برنامه ­ریزی و کنترل پروژه، برنامه­ ریزی و بودجه یا برنامه ­ریزی طرح وجود دارد. این دپارتمان که تعامل گسترده ­ای با سایر بخش­های سازمان (علی­ الخصوص در سازمان­های پروژه محور) دارد در صورت داشتن مدیریتی اثربخش و بهره ­ور می تواند نقشی کلیدی در دستیابی به اهداف سازمان ایفا نماید. حال دو پرسش اساسی این است: در این دپارتمان چه کارهایی باید انجام شوند؟ و این کارها بر اساس چه روش­ هایی و چگونه باید انجام شوند؟ در این برنامه آموزشی آمیخته ­ای از مباحث تئوری و عملی جهت پاسخگویی به دو پرسش فوق ارائه می گردد و برنامه ­ریزی و کنترل یک پروژه واقعی به صورت عملی از ابتدا تا انتها تمرین و بررسی می گردد.

مزایای شرکت در برنامه:

   – مدیریت اثربخش در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه
– دستیابی به خروجی های کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه و نظارت بر عملکرد و فرآیندهای مرتبط
– دستیابی به دانش سیستماتیک و در یک چهارچوب منظم با رویکردی واقعی و بر اساس تجربه در این حوزه
– دستیابی و بهبود شغلی در سمت کارشناس ارشد برنامه ریزی و کنترل پروژه

آیا این برنامه آموزشی مورد تایید ®PMI می باشد؟

دوره حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروژه با کد SEASONTD-AA24-PSSTW به تایید PMI رسیده است و شرکت کنندگان در این برنامه آموزشی، پس از قبولی در آزمون نهایی، گواهینامه معتبر بین المللی دریافت می نمایند.

بیشتر بخوانید

شرکت در این دوره به افراد زیر توصیه می شود:

    – مدیران عالی، میانی و عملیاتی سازمان های پروژه محور
– مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
– دانشجویان، فارغ التحصیلان و علاقه مندان به یادگیری عمیق و کاربردی حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه

  مزیت های برنامه آموزشی:

     – اوّلین و تنها برنامه آموزشی ثبت شده برنامه ­ریزی و کنترل پروژه در سایت PMI به زبان فارسی
– آموزش توسط مدیر پروژه حرفه ای با بیش از ۱۵ سال فعالیت حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروژه با مدارک بین المللی و دارای مدارک رسمی PMP و RMP
– آموزش مبتنی بر تعامل با فراگیران و فلسفه یادگیری تجربی
– ارائه جزوه جامع آموزشی
– ارائه گواهینامه معتبر و مورد تایید PMI (به پذیرفته شدگان در آزمون)
– هزینه سرمایه­ گذاری مناسب همراه با گزینه های تخفیفی ویژ

کمتر

برنامه درسی دوره

آموزش مفاهیم تخصصی برنامه ریزی و کنترل پروژه بر اساس استاندارد PMBOK Guide از قبیل CPM ،Re-Schedule ،WBS PMS ،Catch UP Schedule و ...
تمرین عملی با ذکر درس آموخته هایی از صنایع نفت و گاز،عمران ، خودروسازی،کشتی سازی، IT و ...
معرفی اجمالی نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
شرح ارتباط مباحث برنامه ریزی و کنترل با حوزه مالی و ریسک

نقد و بررسی دوره

نا مشخص

امتیاز
  • 5 ستاره0
  • 4 ستاره0
  • 3 ستاره0
  • 2 ستاره0
  • 1 ستاره0

هیچ نقد و بررسی برای این دوره ثبت نشده است.

شرکت در دوره
  • رایگان
  • 2 هفتهشروع در
  • 0 روز
0 دانشجو ثبت نام کرده

منوهای نصب در پنل مدیریت