کارگاه کاربردی مدیریت پروژه در صنایع بالادستی نفت و گاز (بر مبنای بنچمارکینگ کسب و کارهای E&P)نظر به معرفی تیپ جدید قراردادهای نفتی کشور موسوم به IPC یا Iranian Petroleum Contract، فضای کسب و کار نفت و گاز در ایران با تحولات پیچیده ای روبرو خواهد بود. شاید بتوان برهه کنونی در صنعت نفت و گاز را با اوایل دهه هفتاد خورشیدی قیاس نمود که با معرفی قراردادهای بیع متقابل، شکل گیری شرکت های پیمانکاری EPC آغاز گردید و همچنان نیز ادبیات حاکم بر صنعت نفت و گاز کشور مبتنی بر روابط کارفرمایی پیمانکاری و محدود به فاز اجرای پروژه می باشد. طی دو دهه گذشته با تغییر رژیم های مالی صنعت نفت در نقاط مختلف دنیا، افزایش محبوبیت قراردادهای مشارکت در تولید و نوسانات غیر قابل پیش بینی بهای نفت خام، ریسک سرمایه گذاری در قراردادهای بیع متقابل افزایش یافته و شرکت های نفتی بین المللی تمایلی به حضور در توسعه میادین کشور در قالب بیع متقابل نداشتند. در سال 1395 و با برداشته شدن تحریم های بین المللی علیه ایران، فصل نوینی در فضای نفت و گاز کشور گشوده شد. وزارت نفت با علم به عدم جذابیت قراردادهای بیع متقابل و EPCF برای سرمایه گذاران خارجی، نسبت به معرفی تیپ جدید قراردادهای نفتی اقدام نمود. با توجه به الزاماتIPC  هر شرکت خارجی ای برای عقد قرارداد با شرکت ملی نفت نیازمند یک شریک ایرانی می باشد و شریک ایرانی می بایست یک شرکت اکتشاف و تولید باشد. تا کنون با توجه به محدودیت های قانونی و ظرفیت های اجرایی، شرکت ملّی نفت ایران تنها سازمان ایرانی مجاز جهت فعالیت در کسب و کار اکتشاف و تولید شناخته می شد اما اینک راه برای سایر سازمان های دولتی و حتی بخش خصوصی جهت ورود به حوزه بالا دستی باز شده است و حوزه پر ریسک و در عین حال پر سود اکتشاف و تولید نفت، بزودی تحولی بنیادین را در ایران تجربه خواهد نمود.
موسسه توسعه و آموزش فصل با هدف توسعه هر چه بیشتر آموزش های تخصصی و کاربردی مدیریت پروژه در صنایع بالادستی نفت و گاز، با همکاری و همفکری نخبگان این حوزه پیشنهاد طراحی و برگزاری برنامه آموزشی جامعی تحت عنوان کارگاه کاربردی مدیریت پروژه در صنایع بالادستی نفت و گاز (بر مبنای بنچمارکینگ کسب و کارهای
E&P) نموده است که در ادامه اطلاعات تکمیلی و سرفصل های برنامه آموزشی مذکور ارائه می گردد.

سرفصل های کارگاه آموزشی
شرکت کنندگان در این کارگاه آموزشی در طول 24 ساعت آموزش طبقه بندی شده، با مهمترین ارکان و اجزای نظام مدیریت پروژه های بالادستی صنعت نفت و گاز آشنا خواهند شد و ضمن بهره مندی از تجارب عینی و مطالعات موردی داخلی و بین المللی؛ دانش و مهارت های خود را در این زمینه توسعه می بخشند. سرفصل های اصلی این برنامه آموزشی به شرح ذیل می باشند:
     - Project Management Standards (مروری بر استانداردهای مدیریت پروژه و میزان انطباق آن ها با نیازمندی های صنایع بالادستی)
     - Project Management Framework (چارچوب Stage-Gated مدیریت پروژه های بالادستی)
     - Feasibility Study (بررسی فازهای Pre-Development، Conceptual Development، FEL1 و ...)
     - Scope Select (بررسی تفصیلی فاز FDP و مباحث Planning، Scoping، Geology، Geophysics، Reservoir Engineering و ...)
         - Well Completion Concept Select
         - Facilities Concept Select
         - HSE Philosophy and HAZID
         - Project Execution Plan
         - Economics Analysis
         - Reservoirs Management Plan
         - Estimates
     - Scope Definition
         - Bidding and technical evaluation report
         - WPB & CPB (Budgeting)
         - FEED contract Award    
         - FEED
         - Detailed Well Design
         - Economics
         - Estimate
         - Overall Contract Strategy Submission
     - Project Execution
         - Project Budgeting    
         - Contract Award
         - Final Investment Review
         - Project HSE Plan
         - Project WBS
         - Project Detailed Schedule
         - Cost Control Report
         - NOOP Preparation
         - Line Department Review (Construction)
         - Line Department Review (HUC)
         - Line Department Review (Installation)
     - Project Hand-over
         - Ready for Start-up
         - 1st HC
         - Performance Test Run
         - Initial Facility Roll-over
         - Capitalize well and Facility Cost
         - Close-out Report

 شرکت در این دوره به افراد زیر توصیه می شود:
         - مدیران ارشد، میانی و عملیاتی شرکت های بزرگ فعال در حوزه نفت و گاز و انرژی
         - مدیران و اعضای تیم های پروژه در شرکت های E&P (اکتشاف و تولید نفت)
         - مدیران عالی مرتبه و متخصص در حوزه صنعت نفت و گاز
         - علاقه مندان به توسعه مهارت های شغلی و افراد جویای کار در سطوح عالی شرکت های فعال در صنایع بالادستی نفت و گاز

مزیت های برنامه های آموزشی پیشنهادی:
         - کاربردی بودن مختوای برنامه آموزشی بر اساس استانداردهای آموزشی شرکت های E&P بین المللی (شل، توتال، پتروناس و ...)
         - متناسب بودن سرفصل های برنامه آموزشی بواسطه نیازسنجی های صورت پذیرفته در پیمانکاران ارشد و اصلی صنعت نفت در ایران
         - آموزش توسط مدیر پروژه حرفه ای با بیش از 15 سال فعالیت حرفه ای، دارای مدارک رسمی PMP و PMI-RMP و سابقه فعالیت تخصصی در حوزه Benchmarking در شرکت پتروناس مالزی

 آشنایی بیشتر با برنامه آموزشی
   زمان بندی: 24 ساعت در 3 جلسه (هر جلسه 8 ساعت)
   سرمایه گذاری (هر نفر): 790 هزار تومان
   زمان برگزاری: برای اطلاع از نزدیک ترین تاریخ برگزاری برنامه های آموزشی، به تقویم آموزشی موسسه توسعه و آموزش فصل مراجعه نمایید. نزدیکترین تاریخ برگزاری این برنامه آموزشی 14 الی 16 مهر (هر روز از ساعت 9 الی 17) در محل موسسه توسعه و آموزش فصل می باشد.

مهندس امیر نادری

آشنایی با مدرس و طراح برنامه آموزشی؛ مهندس امیر نادری
مهندس امیر نادری، دارنده گواهینامه PMP و RMP (از مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)) و دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع و یکی از خبره ترین مدیران برنامه ریزی و کنترل پروژه کشور می باشد که تخصص ویژه ای در مدیریت محدوده، زمان، هزینه و ریسک پروژه دارد. از سوی دیگر مهندس نادری در طول چهار سال گذشته و به واسطه همکاری با شرکت پتروناس (Petronas) مالزی تمرکز بر ابر پروژه های صنعت نفت و گاز در شرکت پتروناس مالزی تجارب و اندوخته های ارزشمندی را در حوزه های بهینه کاوی نظام های بین المللی مدیریت پروژه بدست آورده است. مهندس نادری تا کنون به عنوان مدیر و مشاور ارشد مدیریت پروژه در شرکت های سپانیر،ایران ایتوک، ناموران و شرکت ملّی مناطق نفتخیز جنوب فعالیت نموده است و یکی از نام های شناخته شده در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد. وی از سال 1390 همکاری خود را با موسسه توسعه و آموزش فصل آغاز نمود و بر تا کنون ده ها کارگاه آموزشی استانداردهای مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK، مدیریت هزینه، زمان، محدوده و ریسک و برنامه ریزی و کنترل پروژه و کارگاه های پیشرفته نرم افزار پریماورا را برگزار نموده است.

 

سازمان های علاقه مند به برگزاری درون سازمانی این برنامه می توانند جهت مشاوره، دریافت پروپوزال و اطلاع از شرایط ویژه سفارشی سازی دوره بر اساس چالش های سازمانی با موسسه توسعه و آموزش فصل تماس بگیرند.

 

شما اجازه ارسال نظر در این بخش را ندارید.

تاریخ های برگزاری دوره آموزشی
ثبت نام در دوره های آموزشی

پرداخت آنلاین شهریه

تصاویر و مستندات دوره های آموزشی برگزار شده

مشاوره آموزشی
دوره های درون سازمانی

آدرس محل برگزاری دوره آموزشی

پرسش های متداول
پشتیبانی آنلاین روی تلفن همراه
فهرست دوره های آموزشی
فروشگاه آنلاین
صفحه رسمی در اینستاگرام