مقاله ها

برنامه ریزی و کنترل پروژه قالب اصلی یک پروژه را تشکیل می دهند و ادامه ی حیات، تکمیل پروژه و دستیابی به اهداف آن را تضمین می نمایند. یک پروژه موفق، پروژه ای است که نیازها و انتظارات کارفرمای پروژه را تامین نماید و در قالب بودجه و زمان از پیش تعیین شده تکمیل گردد. از این رو به منظور تضمین موفقیت یک پروژه می بایست ابتدا یک برنامه پروژه جامع براساس معیارهای قابل اندازه گیری زمان و بودجه تدوین گردد و در ادامه پیشرفت پروژه در انطباق با برنامه مذکور مورد نظارت و بازبینی مستمر قرار گیرد.

کارگاه جامع مهارت آموزی برنامه ریزی و کنترل پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی (ترمیک) 
ppcskillworkshop.pngمرکز توسعه و آموزش فصل به پشتوانه طراحی ده ها عنوان برنامه آموزشی در حوزه مدیریت پروژه و تجربه برگزاری موفق بیش از سیصد رویداد آموزشی در این حوزه، بسته آموزشی جامعی را تحت عنوان کارگاه جامع مهارت آموزی برنامه ریزی و کنترل پروژه به علاقه مندان پیشنهاد می نماید. این کارگاه جامع که با همکاری مهندس داود احمدیان نژاد (یکی از موفق ترین مدیران ارشد برنامه ریزی و کنترل پروژه بزرگ ترین پروژه های نفتی کشور و مؤلف کتب و مدرس دوره های تخصصی مدیریت پروژه) طراحی و ارائه می گردد. در 4 ماژول سطح بندی شده، آموزش کامل مفاهیم، ابزار های نرم افزاری (شامل Primavera و Microsoft Project)، چالش های عینی و نمونه های واقعی برنامه ریزی و کنترل پروژه در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی را شامل می شود.

شرکت کنندگان در این کارگاه جامع می توانند به درک عمیق، بینش کافی و تسلط کامل در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه دست یابند و فارغ از آنکه در چه صنعتی مشغول به فعالیت (یا علاقه مند به فعالیت) می باشند، براساس نمونه های واقعی و شرایط شبیه سازی شده پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی (به عنوان نمونه هایی جامع از پروژه های چالش برانگیز دنیای واقعی)، مهارت و تجربه قابل قبولی (معادل تجربه ی حاصل از دوره های کار آموزی) در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را بدست آورند.

آنچه که این برنامه آموزشی را متمایز می نماید!
در حوزه آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه، تعدد و تنوع بیش از حد گزینه های پیش رو که توسط طیف وسیعی از دانشگاه ها، انجمن های دانشجویی، افراد، موسسات متفرقه و مراکز آموزش تخصصی ارائه می شود، از یک سو نشاندهنده جذابیت و اهمیت بیش از پیش این زمینه ی شغلی برای افراد جویای کار و توسعه سیر شغلی می باشد و از سوی دیگر نمایانگر رویکرد های متفاوت و گاهاً ناهمگرای موجود در طراحی برنامه های آموزشی می باشد. مرکز توسعه و آموزش فصل با سابقه ارائه خدمات آموزشی به بزرگترین سازمان های کشور، تمرکز در حوزه مدیریت پروژه به صورت تخصصی و نمایندگی آموزشی موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، ضمن برسی و تحلیل نیازمندی های افراد در این حوزه و همچنین برنامه های آموزشی کوتاه، بلند و میان مدت دانشجویی، حرفه ای، کارگاهی و تئوریک موجود اقدام به طراحی کارگاه جامع مهارت آموزی برنامه ریزی و کنترل پروژه براساس مزایا و نقاط تمایز ذیل نموده است :
    - آموزش کارگاهی و کاملاً کاربردی، مبتنی بر تعامل با فراگیران و فلسفه ی یاد گیری تجربی
    - آموزش توسط تیم مدیران حرفه ای و مجرب برنامه ریزی و کنترل پروژه در صنعت نفت ؛ گاز و پتروشیمی
    - امکان مشارکت در هر کدام از سطوح چهارگانه براساس تمایل داوطلبان یا ارزیابی و تعیین سطح توسط تیم آموزشی
    - ارائه مجموعه کامل و جامعی از مستندات فرم ها و فایل های کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه (گزارشات، صورت وضعیت، برنامه های زمانبندی، PMS و...)
    - ارائه جزوه جامع آموزشی کتب مرجع در کلیه سطوح آموزشی
    - ارائه آخرین نسخه های کاربردی و قابل نصب نرم افزار های Microsoft Project و Primavera به همراه رفع اشکالات احتمالی در نصب
    - ارائه 4 گواهینامه آموزشی معتبر و مورد تایید موسسه ی مدیریت پروژه آمریکا برای 4 سطح آموزشی و یک گواهینامه ی جامع به شرکت کنندگان در کلیه سطوح که در آزمون نهایی نیز پذیرفته شوند (در مجموع 5 گواهینامه)
    - امکان فراگیری توأمان و موازی هر دو ابزار Microsoft Project و Primavera که در شرایط کنونی و با توجه به کمرنگ شدن مرزهای سنتی بین این دو نرم افزار می تواند در تصدی پست های مدیریتی کاملاً موثر باشد.
    - معرفی فرصت های استخدامی و اشتراک رزومه های فارغ التحصیلان برتر هر دوره جامع در سازمان های پروژه محور مطرح کشور در حوزه های برنامه ریزی و کنترل پروژه
    - آشنایی با بخش های مختلف صنعت و ایجاد امکانی جهت ورود به بازار کسب و کار
    - اوّلین و تنها برنامه های آموزشی ثبت شده برنامه ریزی و کنترل پروژه و Microsoft Project و Primavera در سایت ®PMI به زبان فارسی

 

PPCAssess.pngتعیین سطح و مشاوره تلفنی (رایگان!): از آنجا که بسیاری از علاقه مندان به مشارکت در برنامه های آموزشی تخصصی تمایل دارند پیش از ثبت نام از میزان انطباق آموزه های دوره با نیازمندی ها و سطح دانش خود مطلع شوند، مرکز توسعه و آموزش فصل از طریق تکمیل فرم تعیین سطح و همچنین مصاحبه تلفنی مدرس با داوطلبان؛ امکان ارزیابی و تعیین سطح افراد را فراهم نموده است.

 

مخاطبان کارگاه های آموزشی
     - مدیران عالی،میانی و عملیاتی که ارتباط زیادی با مباحث برنامه ریزی و کنترل دارند
     - کارشناسان مرتبط، علی الخصوص کارشناسان بخش های برنامه ریزی و کنترل پروژه
     - دانشجویان و سایر کسانی که علاقمند به یادگیری عمیق و کاربردی در این زمینه هستند.
     - متقاضیان ورود به صنعت نفت و گاز و پتروشیمی

ارزش افزوده ویژه سازمان ها
سازمان های علاقه مند به مشارکت و سرمایه گزاری در این برنامه آموزشی نیز می توانند ضمن برخورداری از امکان تعیین سطح پرسنل منتخب خود، نسبت به برگزاری این برنامه به صورت سفارشی (براساس چالش های برنامه ریزی و کنترل پروژه های جاری سازمان) و بهره مندی از خدمات تخصصی برنامه ریزی و کنترل پروژه مرکز توسعه و آموزش فصل اقدام نمایند. مزایای این برنامه برای سازمان ها به شرح ذیل می باشد:
     - مدیریت اثربخش در حوزه برنامه ریزی وکنترل پروژه در سازمان
     - دستیابی افراد به خروجی های کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه و نظارت بر عملکرد و فرآیندهای مرتبط
     - دستیابی افراد به دانش سیستماتیک و در یک چهارچوب منظم با رویکردی واقعی و براساس تجربه در این حوزه که در نهایت باعث ارتقاء عملکرد سازمان در این زمینه خواهد شد.

ساختار دوره آموزشی
این دوره در چهار بخش اصلی، به صورت کارگاهی و در 4 سطح برگزار می گردد. عناوین و زمان هر سطح به شرح زیر می باشد:
     - سطح اوّل: کارگاه مبانی (مقدمات و مفاهیم) برنامه ریزی و کنترل پروژه در 8 ساعت
     - سطح دوّم: کارگاه کاربردی نرم افزار Microsoft Project در 16 ساعت
     - سطح سوم:  کارگاه کاربردی نرم افزار  Primavera در 24 ساعت
     - سطح چهارم: کارگاه پیشرفته شبیه سازی برنامه ریزی و کنترل پروژه های نفت و گاز در 32 ساعت

 

سرفصل ها و محتوای آموزشی
سطح 1: کارگاه مبانی (مقدمات و مفاهیم) برنامه ریزی و کنترل پروژه در 8 ساعت
     - تشریح جایگاه برنامه ریزی و کنترل پروژه در صنایع مختلف
     - شناخت مفاهیم کلیدی و تعاریف اصلی از قبیل انواع شبکه های زمان بندی و تاریخچه آنها
     - تعریف مفاهیم تخصصی از قبیل تکنیک مسیر بحرانی (CPM)، مایلستون ، ساختارهای شکست کار
     - خصوصیات برنامه های زمان بندی و آشنایی کلی با انواع نرم افزارهای مرتبط از قبیل Primavera، MSProject، MSP Server و Pert master
     - بیان توانایی های مورد نیاز جهت ورود حرفه ای به شغل برنامه ریزی و کنترل پروژه
     - تعریف انواع استانداردهای موجود و در اختیار گذاشتن منابع در این زمینه

سطح 2: کارگاه کاربردی نرم افزار Microsoft Project 2016 در 16 ساعت (همراه داشتن لپ تاپ توصيه مي شود.)
     - تعریف فعالیت ها و سازماندهی (WBS)، سطوح پروژه، انواع فعالیت ها، قيود زماني، مایلستون ، Outline Code
     - تهیه شبکه زمان بندی (تخمین زمان و تعریف ارتباطات، انواع ارتباطات، مراحل تعریف ارتباطات و ایجاد شبکه، تنظیمات تقویم و تاریخ ها، CPM)
     - تنظیمات نمایش و نماها
     - منابع (تعریف، تخصیص و تسطیح منابع، چگونگی تهیه انواع گزارشات مربوط به منابع و هزینه آنها)
     - پيش‌ بيني پیشرفت پروژه و برنامه مبنا (پيش ‌بيني پیشرفت زمانی و فیزیکی پروژه، مفهوم وزن فيزيكي (Weight Factor)، محاسبه پيشرفت فيزيكي پروژه، رسم S-Curve، ایجاد Baseline)
     - پی گیری پیشرفت و کنترل پروژه (تهیه نمودارهای مقایسه ای و تحلیل تاخیرات پروژه، بروز رسانی برنامه ها و توسعه زمان بندی)
     - چگونگی تهیه برنامه های کارگاهی و عملیاتی و تهیه گزارشات
     - بودجه و هزینه ها (BCWS ،BCWP ،AC و Earned Value)

سطح 3:  کارگاه کاربردی نرم افزار  Primavera در 24 ساعت (همراه داشتن لپ تاپ توصيه مي شود.)
     - در این کارگاه تمامی سرفصل های ذکر شده در دوره MSP تدریس خواهد شد. علاوه بر اینکه توانایی های خاص این نرم افزار از قبیل نمودارهای منابع و چگونگی رسم نمودارهای پیش بینی پیشرفت در خود نرم افزار شرح داده خواهد شد.

سطح 4: کارگاه پیشرفته شبیه سازی برنامه ریزی و کنترل پروژه های نفت و گاز در 32 ساعت (همراه داشتن لپ تاپ توصيه مي شود.)
     - بیان شاخصه های اصلی فعالیت در تخصص برنامه ریزی و کنترل پروژه های نفت و گاز و پتروشیمی
     - طراحی WBS در بخش دریا و پالایشگاه خشکی و تشریح فرآیندهای مربوطه ، طراحی و ایجاد WBS یکی از واحدهای فرآیندی پالایشگاه
     - تشریح  و طراحی PMS (سیستم اندازه گیری پیشرفت) پروژه های نفت و گاز و پتروشیمی ،تشریح مراحل کاری (Job Phases/Steps) در پالایشگاه و عملیات حفاری، کار عملی و طراحی فرمت مد نظر، همچنین تشریح چگونگی پیاده سازی PMS در سازمان، شرح ارتباط این سیستم با سایر بخش ها علی الخصوص مباحث مالی و صورت وضعیت، ارائه فرمت PMS
     - تشریح WPA، تمرین عملی به منظور تهیه WPA ، صورت وضعیت (Invoice، (Back Up Documents مورد نیاز،  طی مراحل مربوطه در فرآیند صورت وضعیت نویسی؛ ارائه فرمت های مربوطه
     - تمرین عملی در تهیه PSR (Procurement Status Report) و ایجاد فایل و بانک اطلاعاتی مربوطه جهت کنترل پیشرفت بخش کالا، چگونگی بهره برداری از آن در برنامه ریزی کالا و ارتباط با سایر بخش ها (لیست کالاهای یکی از واحدهای فرآیندی در این بخش و به تفکیک Bulk و Equipment به صورت کار عملی پیاده می گردد)؛ ارائه فرمت PSR
     - تمرین عملی در تهیه MDR (لیست مدارک مهندسی) و ایجاد فایل و بانک اطلاعاتی مربوطه جهت کنترل پیشرفت بخش مهندسی، چگونگی بهره برداری از آن در برنامه ریزی مهندسی و ارتباط با سایر بخش ها (مدارک مربوط به یکی از واحدهای فرآیندی در این بخش به صورت کار عملی پیاده می گردد)؛ ارائه فرمت MDR
     - کارگاه آموزشی مدیریت گزارشات و اداره جلسات کنترل پروژه (در این بخش افراد شرکت کننده به صورت عملی بعد از طراحی و ارائه گزارشات، نقش های مختلف از قبیل پیمانکاری و کارفرمایی را در جلسات بازی می کنند)؛ ارائه فرمت های گزارش روزانه، هفتگی و ماهانه

  آشنایی بیشتر با برنامه آموزشی

     زمان بندی: 80 ساعت در 20 جلسه (هر جلسه 4 ساعت)

     سرمایه گذاری (هر نفر): یک میلیون و هفتاد و یک هزار تومان برای کل کارگاه جامع 80 ساعته (هر 4 ماژول) با احتساب 30% تخفیف

     در صورت تمایل امکان ثبت نام در ماژول ها به صورت جداگانه نیز موجود می باشد:

     - سطح اوّل: کارگاه مبانی (مقدمات و مفاهیم) برنامه ریزی و کنترل پروژه در 8 ساعت: 210 هزار تومان
     - سطح دوّم: کارگاه کاربردی نرم افزار Microsoft Project در 16 ساعت: 320 هزار تومان
     - سطح سوم:  کارگاه کاربردی نرم افزار Primavera Project Planner P6 در 24 ساعت: 440 هزار تومان
     - سطح چهارم: کارگاه پیشرفته شبیه سازی برنامه ریزی و کنترل پروژه های نفت و گاز در 32 ساعت: 560 هزار تومان

    زمان برگزاری: برای اطلاع از نزدیک ترین تاریخ برگزاری برنامه های آموزشی، به تقویم آموزشی مرکز توسعه و آموزش فصل مراجعه نمایید.

 در صورتیکه از میزان دانش و سطح مهارت خود در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه آشنایی کافی ندارید، توصیه می شود پیش از شرکت در این کارگاه، از طریق تکمیل فرم ارزیابی و مشاوره تلفنی (رایگان!) مشارکت نمایید.

آشنایی با  تیم مدرسین برنامه آموزشی؛

MrAhmadian.pngمهندس داوود احمديان نژاد دارنده مدرک حرفه ای IPMA، دانش آموخته کارشناسی رشته مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی اصفهان و کارشناسی ارشد رشته EMBA از دانشگاه علم و صنعت، یکی از مدیران برنامه ریزی و کنترل پروژه با سابقه کشور می باشد. تالیف 5 جلد کتاب در زمینه نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه با رویکرد استاندارد PMBOK Guide و سابقه 14 سال فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه های مختلف در بخش های مختلف صنعت (نفت و گاز، عمران، خودروسازی، کشتی سازی و ...) از جمله فعالیت های وی در طول سالیان اخیر است. وی هم اکنون به عنوان مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه کنسرسیوم طرح توسعه فاز 13 پارس جنوبی مشغول به فعالیت می باشد. تالیف کتب کاملاً کاربردی MSP2003، MSP2007 و MSP2010، آموزش سریع 6 Primavera Enterprise، سیستم مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera Project Planner و تدریس در بیش از 60 رویداد آموزشی وی را تبدیل به یکی از بهترین گزینه ها جهت فراگیری عملی دانش و مهارت های برنامه ریزی و کنترل پروژه نموده است.

 MrAmini.pngمهندس مسعود امینی دانش آموخته کارشناسی مهندسی صنایع (گرایش تکنولوژی صنعتی) از دانشگاه آزاد (واحد تهران جنوب) و یکی از مدیران برنامه ریزی و کنترل پروژه با سابقه کشور می باشد. سابقه 12 سال فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه ها در مجموعه های مختلفی مانند قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا، مشانیر، مپنا، تات مال و هلدینگ سپانیر از جمله فعالیت های وی در طول سالیان اخیر است. وی هم اکنون به عنوان مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه بخش حفاری فازهای 13، 22 و 24 پارس جنوبی مشغول به فعالیت می باشد. تدریس در بیش از 30 رویداد آموزشی وی را تبدیل به یکی از بهترین گزینه ها جهت فراگیری عملی دانش و مهارت های برنامه ریزی و کنترل پروژه نموده است.

آموزش سريع Project 2010، نويسنده:داود احمديان نژاد، 1390

آموزش سريع Project 2003، نويسنده:داود احمديان نژاد

 آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera Project Planner، نويسنده:داود احمديان نژاد

 

 

شما اجازه ارسال نظر در این بخش را ندارید.

تاریخ های برگزاری دوره آموزشی
ثبت نام در دوره های آموزشی

پرداخت آنلاین شهریه

تصاویر و مستندات دوره های آموزشی برگزار شده

مشاوره آموزشی
دوره های درون سازمانی

آدرس محل برگزاری دوره آموزشی

پرسش های متداول
پشتیبانی آنلاین روی تلفن همراه
فهرست دوره های آموزشی
فروشگاه آنلاین
صفحه رسمی در اینستاگرام